zb5team의 주간 e-바닥 관전기 23번째

Posted 2009/10/16 15:24, Filed under : 뉴스 다시보기, Posted by everyfishing
nProtect 라는 제품을 개발한 공로로 잉카인터넷이 지식 경제부 장관상을 수상했다는 소식입니다. 많은 분들이 아시고 계시겠지만 국내 인터넷뱅킹을 완전히 점령하고 있는 프로그램으로 "nProtect KeyCrypt(엔프로텍트 키크립트) 제품 개발을 시작으로 멀티브라우저를 지원하는 nProtect KeyCrypt 6.0버전에 이르기 까지 제품의 안정성 및 기능 향상을 위해 정진하여 대한민국의 정보보안 수준 향상 및 웹 표준화를 위해 기여하는 등 관련 분야에서의 공로를 인정받았다"고 합니다. 하지만 이 소식을 전한 모 사이트의 댓글을 보니(헉! 몇일 되지 않은 사이에 확 사라졌군요! 대신 해당 기사의 댓글도 재미나니 꼭 읽어보시길..) 그다지 좋은 이야기가 없네요. 웹표준을 해치는데 공헌하고 있는 프로그램이 웹 표준화에 기여했다는 이야기가 우습긴 합니다만 어쩌파 벗어나기 힘든 대한민국의 일개 개인 유저로서 한마디 하자면 제발 죄없는 키보드는 그만 좀 잡아잡수시고, active-x 제발 좀 그만 설치하게 해주시고, 온라인 뱅킹 할 때마다 속 좀 덜 타게 해주셨으면 하는 바람입니다. 특히나 이 은행 사이트에서 깔고 저 은행 사이트 가면 또 깔고 또 깔고, 증권사 가면 또 깔고 에휴.. 깔다 지쳐 잠들겠나이다. 그리고 정체는 확실하게 밝혀주세요. 솔직히 백신이니 보안 솔루션이니 하는 건 너무 거창한 포장이지 않습니까?

▶ 뜨는 트위터, 지는 마이스페이스 
하향 추세의 마이스페이스에 대한 혜택을 트위터가 몽땅 가져갔다는군요. 명확하게 마이스페이스 이용자가 트위터로 넘어갔다고 표현한 것은 아니지만, 어느정도는 그럴듯한 해석이죠. 원래 모집단이 늘어나지 않은 이상은 해당 집단의 구성원을 뺐고 뺐기는 것만이 가능하지요. 앞으로도 모든 온라인의 서비스는 이렇게 흘러갈 겁니다. 아니.. 어쩌면 이 세상의 모든 시간 소비가 이루어지는 것들은 이런 싸움이 되겠지요. TV 드라마 선덕여왕이 인터파크 쇼핑몰의 사용자를 뺐어가는 것처럼 말이죠. 아마도 앞으로 가장 획기적인 서비스는 이런 시간 소비를 하나로 합쳐주거나 (지금도 이미 있는 여러 서비스를 한 곳에서 볼 수 있게 해주는 식의 서비스는 그다지 매력적이지 못한 듯 하구요...), 더 효율적으로 사용할 수 있게 하는 것이 되지 않을까 합니다. 

제10회 세계지식포럼에서 비스 스톤 트위터 창업자가 지극히 교과서적인 아름다운 얘기를 했다고 합니다. 매출 창출 이전에 필수불가결한 도구가 어쩌고 저쩌고 말이죠. 대놓고 돈을 벌고 싶다고 하기는 어렵잖아요. 대신에 상업적 계정에 대한 유료화 방안은 언급했군요.
이와 함께 엔씨소프트의 김택진 대표의 발언도 있더군요. '검색광고보다 소셜미디어를 활용한 마케팅이 더 효과적으로, 게임 산업도 소셜 미디어의 발전에 맞춰가고 있으며 이를 위해 회사에서도 SNS 이용을 하도록 장려해야 한다'고 말이죠. 그런데 저는 이 발언이 아무래도 '엔씨소프트에서는 게임과 결합한 소셜미디어를 오픈할 예정이니 SNS를 열심히 이용해 주삼'이라고 해석되는군요. ^^;

구글 웨이브는 이메일과 어떤 상호 작용을 하게 될까요? 이메일의 사용자를 빼오게 될까요? 아니면 각자의 영역에서 각자의 독립성을 유지하게 될까요?
zb5team은 얼리 어답터도 아니고 인맥도 없기에 구글 웨이브같은 최신 서비스를 이용해 볼 초대장이 없어서 당췌 웨이브의 정체를 알 수가 없습니다. egoing 님이나 다른 블로거 들이 쓴 글을 통해서나마 접하고 있을 따름이죠. 저희처럼 웨이브가 궁금한 분들은 한번씩 읽어보시면 좋을 듯 하네요. 앞서나가는 것은 커녕 따라잡는 것도 힘든 세상입니다. 어디선가 읽은 기억이 있는데 메일이라는 것을 완전히 바꾸는 것이 목표라고 하던데 솔직히 메일조차도 버거운 사람이 너무나 많은 것도 현실이죠.

다음과 네이버의 움직임은 비슷하면서도 다른 듯 합니다. 개별적인 기능들에서는 최소한의 경쟁 구도로 맞대응하고 있는데, 기반에 깔린 철학(?)이나 방향(?)은 차이가 나거든요. 네이버는 검증되고 신뢰할 수 있는 전문적인 검색 데이터들을 확장하는 반면, 다음은 사용자들에게 기대는 방향인 듯 합니다. 이런 선택의 뒷면에는 각자 가지고 있는 자금의 문제도 있을 것이고 데이터를 바라보는 관점의 문제도 있을 거라고 생각되네요.
다음이 사용자들에게 막무가내로 기대는 방향에서 이제는 사용자들에게 최소한의 도구를 주면서 기대는 방향으로 가고 있습니다. 그동안 슬로건인 "우리들의 UCC 세상, 다음"이 무색했었는데, 이런 지원들을 통해서 좀더 UCC 세상스럽게 되겠군요.

다양하고 새로운 시도를 보여주고 있는 웹 서비스들을 모아둔 페이지입니다. 아직 등록되어 있는 서비스는 적지만, 한번씩 방문해 볼만 하네요. 잘 알려진(?) 서비스들도 있지만, 처음 접하는 서비스들도 꽤 있습니다. 새로운 서비스들의 출시가 거의 사라진 요즈음... 이렇게 살펴보는 것도 의미가 있군요.

※ 관전 후기
트위터에서 파생된 다양한 서비스들에 대한 얘기가 하루가 멀다하고 e-바닥 관련 블로그에 등장합니다. 모두 참신하고 멋져보이더군요. 그런데 정작 모태인 트위터 조차도 수익을 내고 있지 못한 상황에서 써드파티 서비스들의 미래는 어떨까요? 태생이 종속적인 상황을 벗어날 수 있는 플랜이 있을까요? 혹시 그 플랜이라는 게 가능성에 기대서 트위터에 인수되는 것 일까요? 큰 그림을 그리기 위해서는 큰 종이가 있어야 하고, 큰 종이를 한눈에 볼 수 있는 충분한 공간도 있어야 하고, 큰 종이를 칠할 많은 양의 물감도 필요하고, 그림을 그릴 시간도 필요합니다. 그리고 여기서 가장 돈이 많이 드는 것은 웃기지만 바로 공간인 듯 하네요. (그림, 종이, 공간, 물감, 시간.... 이 비유들이 무엇을 의미하는지.. 저희도 확신이 안 서는군요.)

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zb5team의 주간 e-바닥 관전기 14번째

Posted 2009/08/14 14:54, Filed under : 뉴스 다시보기, Posted by everyfishing
▶ UCC, 걸림돌 치우고 프리미엄으로 간다
잠깐동안이지만 반짝 했던 동영상 관련 서비스들이 조금씩 모델을 개발해 나가고 있다는 기사입니다. 그런데 기사를 읽고 난 후 뭔가 빠진 느낌이 들더군요. 제목은 UCC라고 뽑아놓고 내용에는 정작 UCC에 대한 얘기가 아니더군요. 그냥 기존 동영상 관련 업체들이 이제는 웰 메이드 콘텐츠 유통 사업으로 방향 전환이 되서 수익 좀 낸다는 것뿐이네요. 저작권으로 인해 앞으로 진정한 UCC라는 건 쉽게 등장하지 않을 겁니다. 사용자들을 창작자로 보는 게 아니라 그저 수익을 내게 해 줄 손님으로 보는 시각이 깊게 담겨있는 기사인 듯.

미투데이의 2NE1과 빅뱅을 활용한 공격적인 스타마케팅에 대해 부정적인 의견들이 많이 나타났던 한 주였습니다. 스타들도 그저 미친일 뿐이다?라고는 하지만.. 과연 그럴까 하는 생각이 드는군요. 교류가 있어야 미친이지, 일방적인 건 미친이 아니지 않을까요? s2day님의 리뉴얼한 미투데이.. 미투는 죽었다.라는 글에서도 지적했듯이 사용자와 소통할 줄 모르는 허수아비들이 서비스를 알리기 위한 수단으로 전락하면서 기존의 사용자들은 그들이 사용자들을 우롱한다고 느끼고 있다는 것. 미투데이 측에서도 이런 부분을 모르는 건 아니겠지만, 섞이기 힘든 물과 기름이 되고 있는 현재 상황을 쉽게 조정할 수 있을까요? 과거 열혈 하이텔 사용자들이 파란에서 얼마나 활동하고 있는가를 생각해 보면 참 아슬아슬한 상황인 듯.

NHN이 교보문고와 도서관련 정보 활용 제휴를 맺었네요. NHN은 예전에 북토피아 지분 9.5% 참여를 통해서도 도서 관련 정보를 활용했었죠. (이후 북토피아 지분은 정리한 것으로 들었습니다만 확실치는 않네요.) 교보문고는 얼마 전 삼성전자와 e북 관련한 제휴를 진행하기도 했었죠. 그러고 보면 교보문고가 알게 모르게 e-바닥에서 작업을 꽤 하고 있는 듯 하군요. 그런데 교보문고는 2006년 3월에 다음커뮤니케이션과 제휴를 맺으면서 다음이 교보문고 주식 15%를 인수했었죠. 복잡하군요.

구글이 현재 위치에 오르기까지 기술력도 있었지만, 그 뒤에는 사실 마케팅도 있었다는 것이 제 개인적인 생각인데요. egoing 님이 재미있는 글을 써주셨군요. '악역의 재능은 더 큰 혐오를 불러오는 초라한 것이다.'라는 부분은 참 많은 생각을 하게 해주는군요.

자세하게 정리한 건 아니지만 기사의 하단 부분에 정리된 글로벌 검색엔진 변천사는 대략적인 검색엔의 역사를 파악할 수 있군요. 상당 부분의 결론이 인수, 파산, 제휴라는 것도 재미있군요. 1990년대 초반에는 업체들이 계속 있지만, 구글이 지배하게 되는 1996년 이후로는 2009년까지 공백이라는 것도 나름 의미심장하네요.

다음도 모바일 신규 서비스를 출시하기 시작했다는 기사이지만 개인적으로 특정 표현에 더 주목을 하게 되는군요. 뒷부분의 이람 이사 앞에 붙은 '스타 기획자'라는 표현이요. 스타 기획자라... 참 모호한 표현인 듯 합니다. 뭐가 스타라는 걸까요? 과연 저 기자는 어떤 의미에서 스타라는 표현을 넣었을까요? 그리고 이람 이사는 저 스타의 의미를 알고 있을까요? e-바닥에서 스타는 유명세일까요? 내공일까요? 괜히 꼬리에 꼬리를 무는 생각을 만드는 기사더군요.

페이스북이 프렌피드를 인수했죠. 그런데 프렌피드가 제2의 트위터였던가요? 기본적인 베이스가 꽤나 다른데 말이죠. '제2의'이라는 수식어가 붙는 이상 프렌피드의 성장과 가능성에 좋은 점수를 주기는 어려울 듯 합니다. 뭐.. 부딪혀봐야 하는 것이긴 하지만요. 

안철수연구소가 맞불 작전으로 넘어가는군요. V3집이라는 기업대상 압축 유틸리티를 출시한다고 합니다. 솔직히 저 압축 유틸리티의 출시를 기대하는 마음보다는 안철수연구소를 이렇게까지 몰아넣은 알약을 바라보는 관점이 좀 바뀌고 있습니다. 번외로 개인적으로는 V3집 이라는 네이밍이 좀 에러 같습니다.
위의 기사 내용을 기반으로 차익을 예상해 보면 이렇더군요.
- 박모 이사 134,000원 스톡옵션 3.949주 199,500원 매도 (예상 차익 2억 5천만원), 2,051주 180,000원 매도 (예상 차익 9천만원)
- 김모 이사 134,000원 스톡옵션 1,800주 193,504원 매도 (예상 차익 1억원)
- 천모 이사 37,000주 190,000원 수준에서 매도 (예상 차익 20억원, 134,000원에 스톡 확보로 가정 시)
- 김범수 전 사장 29,096원에 확보한 896,504주 매도 (예상 차익 1천4백억원, 190,000원에 매도 가정 시) 
- 최휘영 전 사장 29,096원에 확보한 75,605주 매도 (예상 차익 120억원, 190,000원에 매도 가정 시)
김모 이사는 다른 임원들에 비하면 그다지 많은 차익이 아니군요. 그래도 살림살이 좀 나아지셨을 듯 하네요. 찾아보니 NHN 임원연봉 인상률 71%‥사원의 8배 라는 기사도 있더군요. 결국은 빨리 임원이 되어야 하는 건가요??

5throck님께서 아주 좋은 글을 남겨 주셨네요. 사실 IT라고 하면 너무나 많은 사람들이 협력해서 결과물을 만드는 경우가 많은데 어느 경우라도 진짜 실패는 사람에게서 오는 것이지 기술에서 오는 것이 아니라는 이야기죠. 프로젝트라고 하면 "사람"과 "돈"과 "시간"의 조합에서 만들어지는 예술이고 그중에 IT프로젝트는 특히나 사람이라는 부분과 시간이라는 부분에 영향을 많이 받기 마련이죠. 다음 걸음을 준비하는 프로그래머나 기획자라면 꼭 원문을 같이 읽어봤으면 좋겠습니다. 저도 정독!

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  1. 10. IT 전문가로 성장하기: IT를 바라보는 세상의 시선

    Tracked from 세상을 보는 또 다른 시선 2009/08/14 15:46 Delete

    우리나라에서 IT 전문가로 성장을 한다는 것은 매우 고통스러운 일이라고 생각합니다. 얼마 전 공공기관에서 발생했던 개발자 구타사건을 보더라도 개발자의 위상이나 지위가 아직은 우리사회에서 낮은 위치에 놓여있다고 할 수 있을 것 같습니다. 미국과 같은 선진국의 경우 IT를 전문영역으로 보고 이와 관련된 인력을 확보하기 위해 비자 쿼터까지 늘려가려고 하는 마당에 우리나라의 IT 현실을 돌이켜보면 아직은 너무 큰 차이를 두고 있다는 것을 느낄 수는 대표적인..

  2. 4. 아키텍트를 꿈꾸다: IT에 입문한 사람들이 꿈꾸는 길

    Tracked from 세상을 보는 또 다른 시선 2009/08/14 15:47 Delete

    개발자로 시작한 사람들이 꿈꾸는 길을 과연 무엇일까요? 어쩌면 수준 높은 고급 개발자가 되는 것이 가장 일차적인 꿈이긴 하겠지만, 제 생각엔 어느 정도 수준에 올라간다면 아마 설계자나 아키덱트를 꿈꾸지 않을까라는 생각을 해봅니다. 하지만, 아키텍트라는 분야는 단순히 프로그래밍만을 잘 한다고 갈 수 있는 길이 아니기에 해야 할 공부도 상당히 많습니다. 특히 IT 분야에서는 아키텍트가 설계, 프로그래밍 그리고 테스트 과정뿐만 아니라 프로젝트 전반에 대한..

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SK그룹의 온라인 행보 구체화 외 2 - 2007년 8월 21일

Posted 2007/08/25 06:20, Filed under : ZB5.co.kr/Team me2day, Posted by zerobase5
  • 싸이월드 창업자 형용준 대표가 '함께 만드는 우리들의 스토리'라는 컨셉으로 StoryBlender라는 사이트오픈했다고 한다. 일단 도메인이 매우 어렵다는 게 약점이 될 듯하고, 누군가와 함께 만든다는 것이 그렇게 만만하지 않다는 것도 해결해야할 부분이 아닐까 한다. 오후 2시 22분
  • 예전에 언급했던 SK그룹의 움직임구체화 되고 있나 봅니다. 게다가 네이트 브랜드 변경까지 내부적으로 고민 중이라고 하니, 아무리 같은 SK그룹 소속이라도 SK텔레콤의 통제를 받게 될 SK컴즈 쪽 기분이 좋을 리는 없을 듯. 심지어 자율방임이라는 표현까지 나왔으니.. 오후 4시 7분
  • 어느 순간부터 CD는 소비재가 아닌 사치재가 돼 버렸다. 게다가 기존 고객들에게 의존하기만 할 뿐, 새로운 고객을 만들지 못했다. 결국 떠나는 고객들이 늘어나고 남은 고객들은 소수가 됐다. 남은 고객들을 밖에서 바라보면 사치스러운 게 된다. 이게 음반시장의 악순환이다. 오후 4시 34분

이 글은 zb5team님의 미투데이 2007년 8월 21일 내용입니다.


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  1. # 빨강머리앤 2007/08/22 08:51 Delete, Reply

    블로그 구경잘 하였습니다. 블로그에 필요한 동영상, boom4u.net 도 구경 오세요~~

    1. Re: # everyfishing 2007/08/24 09:07 Delete

      여기저기 댓글 달고 다니신다고 바쁘시겠어요..

  2. # jef 2007/08/22 13:23 Delete, Reply

    그렇다면 왜 SKC가 아닌 SKT에서 tossi를 진행하는 것인지에 대해서도 밑그림이 나오는것이겠군요.

    1. Re: # everyfishing 2007/08/24 09:03 Delete

      뭐. 상자가 열리기 전에는 모르는 거겠죠. ^^; 일단은 기다려 봐야죠.

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