싸이월드의 현재 상황은?

Posted 2009/12/14 16:30, Filed under : 약간은 짧은 글, Posted by everyfishing
우연찮게도 같은 날짜에 올라온 싸이월드에 대한 2가지 기사를 읽게 되었습니다. 하나는 싸이월드, 총 일촌수 10억명 넘어섰다. (회원당 평균 일촌 수는 41명) 이고, 또 하나는 흔들리는 싸이월드 (시맨틱 검색 오류 논란에 방문자 수까지 '뚝') 이더군요. 제목만으로 볼 때는 상당히 반대되는 관점을 가진 기사들입니다.

최근 싸이월드의 일촌건수는 가파른 상승세를 보이고 있다는군요. 원인으로는 앱스토어에 일촌과 함께 할 수 있는 일종의 소셜 네트워크 게임이 많아졌기 때문이라고 합니다. 2009년 11월에는 10월에 비해 1억건이나 증가했다고 하니 일촌 건수의 증가 추세는 맞는 얘기겠네요.

그런데 반면에 코리안클릭의 데이터에 따르면 미니홈피를 포함한 싸이월드의 PV와 UV는 연초부터 지금까지 계속 하락추세라고 하는군요. 원인으로는 검색에 치중하면서 싸이월드에 소홀히 했기 때문이라고 합니다.

솔직히 싸이월드는 C2 이후로 계속해서 사용자들의 욕구를 제대로 파악하지 못하는 듯 합니다. 스토리룸, 미니라이프 등등.. SK컴즈는 야심차게 준비했겠지만, 사용자들에게 외면받는 결과가 이어졌지요. 그래도 도토리는 계속 팔렸으니 싸이월드를 유지하는 것에는 큰 무리가 없었을 듯 합니다.

하지만 포털사이트라는 명목의 네이트가 싸이월드에 계속 기대고 있는 모습은 자존심의 문제에 가까웠을 듯 합니다. 싸이월드 매출이 1,000억 가량 되고 검색 광고 매출은 200억 가량 된다는군요. 결국 포털이 매출을 올리는 방법 중에서 정석은 검색 매출이니 검색에 투자할 수 밖에 없는 거겠지요. 언제까지 도토리만 먹고 살수는 없죠. 고기반찬도 필요... ^^;

현 상태로 보아 싸이월드는 하락세가 맞는 듯 하네요. 싸이월드에 더 나올만한 것들도 없어 보이구요. 게다가 그동안의 연이은 실패 때문에 주눅도 들어있을 듯 하네요. 그래도 급격한 하락은 소셜 네트워크 게임을 통해서 어느정도 방어할 듯 합니다. 물론 SNG가 싸이월드와 국내 사용자들에게 정말 잘 먹혀든다면 싸이월드는 좀더 긴 생명연장 프로젝트를 완성할 수 있겠죠. 안 먹혀든다면 비상등 켜지는 거겠구요.

당분간은 싸이월드가 버티는 동안 네이트가 어느정도의 궤도로 빨리 올라가는 것이 중요하겠네요. 그래야 싸이월드도 또다른 미래를 꿈꿀 수 있을 듯 합니다.

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zb5team의 주간 e-바닥 관전기 27번째

Posted 2009/11/13 14:06, Filed under : 뉴스 다시보기, Posted by everyfishing
벤처기업 실태자료에 따르면 20~30대 창업자가 1999년에 비해 58%에서 14.3%로 줄고, 40대 이상의 창업자들이 나머지로 창업자 평균 연령이 높아졌다고 합니다. 그런데 CEO 나이가 많아지는 것이 뭐가 문제라는 얘기인거죠? 벤처기업이 안생기는 것은 문제가 될 수도 있겠죠. 그런데 나이 좀 있는 사람이 벤처기업을 세우는 건 문제가 아니잖아요? 또한 무모하게 뛰어들었다가 대책이 없어 금새 문을 닫는 것보다 경험이 있는 상태로 창업을 해서 잘 조율하는 것이 장기적으로는 더 나은 거 아닌가요? 벤처는 젊어야 한다는 고정관념은 어디서 나온 건지 궁금하네요. 그리고 젊은 편에 속하는 IT 관련 쪽 마저도 이제는 충분히 나이 든 분들이 많다는 거죠. 나이들면 그냥 집구석에 누워있으라는 얘기도 아니고.. 참 내..

개인적으로 다음 카페의 결정적인 실수는 폐쇄성과 검색의 불편함이라고 생각되는군요. 다음 카페의 그 열악한 검색을 기억하는 분들이 꽤 있을 겁니다. 3개월 단위로 기간을 설정해서 상세 검색을 할 수 밖에 없는 그 짜증나는 경험해 본 사람들은 아직도 다음 카페에 정보가 있든 없든 여전히 '다음 카페는 불편해' 라는 기억을 머리 속에 새겨두었을 거라고 보여지네요. 그리고 폐쇄성은 그 당시 카페라는 개념에서는 당연했지요. 벽을 쌓아두고 벽 안에 있는 사람과 벽 밖에 있는 사람으로 나뉘는 것이었으니까요. 네이버는 그 벽을 선으로 높이를 낮추는 전환적 사고를 보였다고 생각할 수 있겠습니다. 즉, 선으로 구분은 하지만, 높이를 낮추었기 때문에 그 안에 있는 것을 볼 수 있도록 한 거죠. 초기 개척자들과 다르게 후발주자들은 잃을 게 없기 때문에 가능했을 겁니다.

한글인터넷 주소창을 통한 검색, 홍보를 가능하게 하는 것이 1인 창조기업의 창업을 어떻게 활성화시킬 수 있을까요? 아무리 읽어봐도 근거도 없고 논리도 없는 건의 내용이라 이해가 안되는데요. 중소기업청의 검토의견을 보니 포탈 사이트 스폰서 링크를 통한 홍보보다 비용이 저렴하고 홍보효과가 클 것이라고 하는군요. 당연한 것이었나 보죠? 어떤 홍보효과인지 궁금하긴 하네요.

SK컴즈가 싸이월드 미니홈피 자유이용권을 기업용 마케팅 상품으로 내놓았습니다. 음악 사이트들이 하는 기간 한정 온라인 음악 감상같은 상품이군요. 역시나 일부 상품은 적용이 불가능하다고 합니다. 판매 타겟은 일반 사용자가 아닌 기업들을 대상으로 합니다. 원가를 따져보면 얼마 되지도 않는 거지만, 아마도 기업들에게 판매를 하면서 부가적으로 여타 광고도 엮어낼 수 있을 듯 하네요. 싸이월드한테는 큰 손해가 아니겠죠. 그런데 뭐.. 과거 기업 대상의 미니홈피였던 타운 서비스가 생각나기도 하는군요. 요즘 싸이월드 타운은 어떻게 되고 있는지...

네이버에서 연예기획사들과 '주요 근황 서비스' 및 인물 정보에 대한 '본인 참여 서비스'를 한다고 하는군요. 네이버에서 계속 챙기는 것보다 당사자가 직접 챙기게 하는 것이 더 빠르고 편할 수 있다고 생각한 듯 합니다. 연예인 관련 이슈들이 매일같이 포털 인기 검색어를 차지하는 현실을 생각하면 이 서비스가 광고판으로 전락할 확률이 크다는 문제가 있군요. 참여형 검색의 새로운 시도라고 하지만, 결국은 최종 확인이나 검수의, 필요성은 있을 듯 합니다.

※ e-바닥 관전기 중단을 알려드립니다.
그동안 주간 단위로 e-바닥 관련 기사들을 모아서 정리했었으나 부족한 부분이 많더군요. 계속된 편집 및 추가를 하다보면 기사가 등장한 시점과 멀어지면서 재미가 없어지기도 하고, 팀블로그인지라 크로스체킹 또는 동시 편집을 하며 글이 유실되는 경우도 있었습니다. 또한 '주간'이라는 제목 자체가 부담으로 작용해서 편하게 쓰지도 못한 듯 합니다.
요즘 유행어(?)로 솔까말.. 글의 제목이 '주간 e-바닥 관전기'이다 보니 검색엔진을 통한 방문자 유입도 기대하지 못했고, 그러다 보니 이 블로그의 최하단에 애드센스를 통해 한달에 $2~$3의 수익을 얻고 있다는 것도 뻥이 되더군요. (아마도 5분의 1 수준이라고 보시면 될 겁니다. 배가 고파요.)
그래서 zb5team 팀원들의 모임을 통해 주간 e-바닥 관전기는 당분간 중단하고 '약간은 짧은 글'이라는 카테고리를 새로 만들어 그때그때 쓰기로 결정을 하였습니다. 한마디로 양으로 승부해 보겠다는 막연한 의지라고 생각하시면 되겠습니다. (그래도 우리는 안될꺼야..)

loser - zb5team 배상

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zb5team의 주간 e-바닥 관전기 24번째

Posted 2009/10/23 14:19, Filed under : 뉴스 다시보기, Posted by everyfishing
▶ 포털의 인터넷 생태계 독과점 해법은
'벤처의 생명줄인 창의성은 인재로부터 나온다'고 하는 케케묵은 전설 속에나 떠도는 얘기는 참으로 껄끄럽습니다. 왜 회사들은 인재 타령을 그렇게 하면서 정작 인재에 대한 대우는 제대로 하지 못하는 걸까요? 일방적인 관점이 들어간 표현이라서 참 듣기 싫은 얘기랍니다.
그리고 벤처가 하면 톡톡튀는 아이디어로 무장했고, 포털이 하면 수익성 위주라고 선입관을 가지고 있는 e-바닥의 전문가(?)라는 분들의 시각도 마음에 안드네요. 벤처도 그럴듯하지만 까보면 결국은 수익성을 추구하는데도 포털만 욕을 먹는 건 공평하지 못한 거 아닌가요?

소셜미디어내에서 트위터 vs 미투데이, 누가 주로 이용할까? <코리안클릭>
미투데이 사용자 중에서 16.3%를 차지하고 있는 '13살~18살', '여자', '학생'이라는 프로필을 보면 현재의 미투데이는 '네이버 브랜드를 달고 나온 사용법과 디자인이 조금 다른 싸이월드'라고 해도 무방할 듯 합니다.

2010년 보안 트렌드, “평판”이 대세
보안관련 프로그램들이 악성코드에 대처하기 위해 사용자의 데이터를 수집하는 기능을 탑재하고 있다는군요. 블랙리스트 기반에서 화이트리스트 기반의 기능 도입이라는 것도 주목해 볼만 합니다.
온라인 이미지 관리라는 것에 대해 구글 직원이 쓴 글입니다만, 막상 읽어보면 별 다른 내용은 없군요. 글에서 느껴지는 것 중 하나는.. 구글은 죄가 없다는 것이네요. 구글은 그냥 찾아만 줄 뿐이니 좋은 이미지로 관리하려면 스스로 지울 건 지우거나 삭제 요청을 하거나, 다른 좋은 정보를 부어넣어서 나쁜 정보를 상대적으로 흐리게 만들어라.. 참 쉽죠?

위젯이 이렇게 각광받을 거라고는 예상을 못했습니다. 그런데 최근 그런대로 두각을 나타내고 있는 업체들은 위자드웍스, 실타래 등으로 생각보다 위젯 쪽이 많더군요. 다양한 디바이스와 접목할 수 있다는 장점 때문일까요?

▶ 다음, 실적 부진 '다음 온켓' 청산절차 진행
다음의 오픈마켓인 온켓이 청산된다고 합니다. 온켓이 아직 있었나요? ^^ 이제 오픈마켓을 표방한은 옥션, G마켓, 11번가. 이렇게 3곳이 되는거군요. 옥션의 사장이었던 이금룡 사장이 PG사인 이니시스에서 야심차게(?) 오픈한 온켓. 결국 다음이 정리하게되네요. 이쪽 역사도 깊게 파보면 참 재미있을 것 같은데 말이죠.
국내 모 은행에서 인도업체 IT아웃소싱을 검토했었다고 하는군요. 비용절감 차원이라고 하니 실제 실현되었다면 인력시장에 금융권 IT인력들이 꽤 나오게 될 뻔했겠네요. 흠.

게임회사들에게 모바일 소셜 게임 서비스에 대한 인프라와 실행 서비스를 제공하는 업체가 있군요. 온라인 게임 개발에 언리얼 엔진을 사용하는 것처럼 소셜 게임도 나름대로 특화된 영역이 하나의 사업으로 진화하게 되나 봅니다.
요즘 게임 시장은 이렇군요. 잘 나가는 게임사들의 이름만 뉴스에서 보다보니 어떻게 돌아가고 있는지는 전혀 모르고 있었네요. 대형 퍼블리셔 중심으로 바뀐 국내 게임 시장에서 중소 개발사들은 배급구조에 들어가지 못하고 있한다는군요. 은근히 영화배급과 영화제작사 같은 영화 시장이 연상되는 부분입니다.
e-바닥에 대한 기사는 아닙니다만, '우리 사회에서 '을'이 '갑'에게 하는 인사는 과잉이다'라는 부분이 가슴에 와닿아서 소개해 봅니다. 갑과 을의 관계에서 진정한 인사는 가능할까?라는 의문이 드는군요. 한쪽은 과잉이고, 또 한쪽은 결핍이고....

※ 관전후기
이번 주간 동안에는 정말 별일이 없었군요. 뭐 윈도7의 발표와 함께 찬물로 등장한 애플의 신제품 소식정도가 재미난 이야기가 될 것 같고, 언제나 한가지가 아쉬운 삼성의 옴니아2 발매로 아이폰 이야기 마저 주춤하구요. 여하튼 이번 주말에 윈도 7 설치하시는 분이 꽤 많으실 것 같은데 솔직히 별건 없답니다. ㅎㅎㅎ 적응에는 시간이 조금 걸리실 겁니다.

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