zb5team의 주간 e-바닥 관전기 23번째

Posted 2009/10/16 15:24, Filed under : 뉴스 다시보기, Posted by everyfishing
nProtect 라는 제품을 개발한 공로로 잉카인터넷이 지식 경제부 장관상을 수상했다는 소식입니다. 많은 분들이 아시고 계시겠지만 국내 인터넷뱅킹을 완전히 점령하고 있는 프로그램으로 "nProtect KeyCrypt(엔프로텍트 키크립트) 제품 개발을 시작으로 멀티브라우저를 지원하는 nProtect KeyCrypt 6.0버전에 이르기 까지 제품의 안정성 및 기능 향상을 위해 정진하여 대한민국의 정보보안 수준 향상 및 웹 표준화를 위해 기여하는 등 관련 분야에서의 공로를 인정받았다"고 합니다. 하지만 이 소식을 전한 모 사이트의 댓글을 보니(헉! 몇일 되지 않은 사이에 확 사라졌군요! 대신 해당 기사의 댓글도 재미나니 꼭 읽어보시길..) 그다지 좋은 이야기가 없네요. 웹표준을 해치는데 공헌하고 있는 프로그램이 웹 표준화에 기여했다는 이야기가 우습긴 합니다만 어쩌파 벗어나기 힘든 대한민국의 일개 개인 유저로서 한마디 하자면 제발 죄없는 키보드는 그만 좀 잡아잡수시고, active-x 제발 좀 그만 설치하게 해주시고, 온라인 뱅킹 할 때마다 속 좀 덜 타게 해주셨으면 하는 바람입니다. 특히나 이 은행 사이트에서 깔고 저 은행 사이트 가면 또 깔고 또 깔고, 증권사 가면 또 깔고 에휴.. 깔다 지쳐 잠들겠나이다. 그리고 정체는 확실하게 밝혀주세요. 솔직히 백신이니 보안 솔루션이니 하는 건 너무 거창한 포장이지 않습니까?

▶ 뜨는 트위터, 지는 마이스페이스 
하향 추세의 마이스페이스에 대한 혜택을 트위터가 몽땅 가져갔다는군요. 명확하게 마이스페이스 이용자가 트위터로 넘어갔다고 표현한 것은 아니지만, 어느정도는 그럴듯한 해석이죠. 원래 모집단이 늘어나지 않은 이상은 해당 집단의 구성원을 뺐고 뺐기는 것만이 가능하지요. 앞으로도 모든 온라인의 서비스는 이렇게 흘러갈 겁니다. 아니.. 어쩌면 이 세상의 모든 시간 소비가 이루어지는 것들은 이런 싸움이 되겠지요. TV 드라마 선덕여왕이 인터파크 쇼핑몰의 사용자를 뺐어가는 것처럼 말이죠. 아마도 앞으로 가장 획기적인 서비스는 이런 시간 소비를 하나로 합쳐주거나 (지금도 이미 있는 여러 서비스를 한 곳에서 볼 수 있게 해주는 식의 서비스는 그다지 매력적이지 못한 듯 하구요...), 더 효율적으로 사용할 수 있게 하는 것이 되지 않을까 합니다. 

제10회 세계지식포럼에서 비스 스톤 트위터 창업자가 지극히 교과서적인 아름다운 얘기를 했다고 합니다. 매출 창출 이전에 필수불가결한 도구가 어쩌고 저쩌고 말이죠. 대놓고 돈을 벌고 싶다고 하기는 어렵잖아요. 대신에 상업적 계정에 대한 유료화 방안은 언급했군요.
이와 함께 엔씨소프트의 김택진 대표의 발언도 있더군요. '검색광고보다 소셜미디어를 활용한 마케팅이 더 효과적으로, 게임 산업도 소셜 미디어의 발전에 맞춰가고 있으며 이를 위해 회사에서도 SNS 이용을 하도록 장려해야 한다'고 말이죠. 그런데 저는 이 발언이 아무래도 '엔씨소프트에서는 게임과 결합한 소셜미디어를 오픈할 예정이니 SNS를 열심히 이용해 주삼'이라고 해석되는군요. ^^;

구글 웨이브는 이메일과 어떤 상호 작용을 하게 될까요? 이메일의 사용자를 빼오게 될까요? 아니면 각자의 영역에서 각자의 독립성을 유지하게 될까요?
zb5team은 얼리 어답터도 아니고 인맥도 없기에 구글 웨이브같은 최신 서비스를 이용해 볼 초대장이 없어서 당췌 웨이브의 정체를 알 수가 없습니다. egoing 님이나 다른 블로거 들이 쓴 글을 통해서나마 접하고 있을 따름이죠. 저희처럼 웨이브가 궁금한 분들은 한번씩 읽어보시면 좋을 듯 하네요. 앞서나가는 것은 커녕 따라잡는 것도 힘든 세상입니다. 어디선가 읽은 기억이 있는데 메일이라는 것을 완전히 바꾸는 것이 목표라고 하던데 솔직히 메일조차도 버거운 사람이 너무나 많은 것도 현실이죠.

다음과 네이버의 움직임은 비슷하면서도 다른 듯 합니다. 개별적인 기능들에서는 최소한의 경쟁 구도로 맞대응하고 있는데, 기반에 깔린 철학(?)이나 방향(?)은 차이가 나거든요. 네이버는 검증되고 신뢰할 수 있는 전문적인 검색 데이터들을 확장하는 반면, 다음은 사용자들에게 기대는 방향인 듯 합니다. 이런 선택의 뒷면에는 각자 가지고 있는 자금의 문제도 있을 것이고 데이터를 바라보는 관점의 문제도 있을 거라고 생각되네요.
다음이 사용자들에게 막무가내로 기대는 방향에서 이제는 사용자들에게 최소한의 도구를 주면서 기대는 방향으로 가고 있습니다. 그동안 슬로건인 "우리들의 UCC 세상, 다음"이 무색했었는데, 이런 지원들을 통해서 좀더 UCC 세상스럽게 되겠군요.

다양하고 새로운 시도를 보여주고 있는 웹 서비스들을 모아둔 페이지입니다. 아직 등록되어 있는 서비스는 적지만, 한번씩 방문해 볼만 하네요. 잘 알려진(?) 서비스들도 있지만, 처음 접하는 서비스들도 꽤 있습니다. 새로운 서비스들의 출시가 거의 사라진 요즈음... 이렇게 살펴보는 것도 의미가 있군요.

※ 관전 후기
트위터에서 파생된 다양한 서비스들에 대한 얘기가 하루가 멀다하고 e-바닥 관련 블로그에 등장합니다. 모두 참신하고 멋져보이더군요. 그런데 정작 모태인 트위터 조차도 수익을 내고 있지 못한 상황에서 써드파티 서비스들의 미래는 어떨까요? 태생이 종속적인 상황을 벗어날 수 있는 플랜이 있을까요? 혹시 그 플랜이라는 게 가능성에 기대서 트위터에 인수되는 것 일까요? 큰 그림을 그리기 위해서는 큰 종이가 있어야 하고, 큰 종이를 한눈에 볼 수 있는 충분한 공간도 있어야 하고, 큰 종이를 칠할 많은 양의 물감도 필요하고, 그림을 그릴 시간도 필요합니다. 그리고 여기서 가장 돈이 많이 드는 것은 웃기지만 바로 공간인 듯 하네요. (그림, 종이, 공간, 물감, 시간.... 이 비유들이 무엇을 의미하는지.. 저희도 확신이 안 서는군요.)

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zb5team의 주간 e-바닥 관전기 18번째

Posted 2009/09/11 13:55, Filed under : 뉴스 다시보기, Posted by everyfishing
대략 20글자 이내에 클릭을 일으키려면 낚시 제목 외에는 방법이 없지요. 정직하고 건전한 기사 제목으로 뉴스캐스트에 올리면 아무도 클릭하지 않을 겁니다. 딜레마인거죠. 정직하면 클릭이 없고, 낚시하면 불만을 얘기하고.. 그런데 어차피 인터넷을 통한 상당수의 뉴스 소비가 스포츠나 연예 기사 위주인지라 요즘 뉴스를 본다는 건 정보를 본다는 게 아니라 그냥 시간 때우고 노는 개념으로 바뀐 듯 합니다. 놀면서 낚이는 거니까.. 그냥 낚이는 것도 하나의 재미로 보면 어떨까요? 낚이면 낚인 기사에 댓글로 기자한테 화풀이도 하고 말이죠.. ^^;

몰랐는데 '명가녀' 라는 동영상이 있었군요. '명품을 가는 여자'라는 말이라는데, 웅진 코웨이에서 바이럴 마케팅을 시도했나 봅니다. 자세한 상황은 관심이 있으시다면 한번 찾아보시고, 일단 저 바이럴 마케팅에서 핵심은 이런 거더군요. 동영상 제작해서 공개 후, 트릭을 통해 인기 검색어로 올라가고, 인기 검색어 모니터링하면서 기사를 주워먹는 각 언론사들의 온라인 뉴스팀이 이 내용을 기사로 작성해 준다. 위의 포스트를 작성한 해그리 님의 조사에 따르면 실시간 검색어 1위, 관련 기사 100여개, 관련 포스트 200여개를 생산해 냈다고 하니, 보도자료를 뿌리는 것 보다 훨씬 효과가 좋았다고 판단할 수 있겠습니다. 현 이슈 메이킹 프로세스를 정확하게 이해하고 공략했다고 바야 하겠습니다만, 어쩐지 씁쓸하군요. 인기 검색어로 기사 쓰거나, TV 프로그램 보고 독후감 쓰는 각 언론사의 온라인 뉴스팀들.... 밥은 먹고 다니시죠?

네이트가 참 애매한 발언을 했더군요. 객관성과 클린이라니요. 직접 기사를 생산하는 게 아니라 언론사닷컴으로부터 받는 기사를 게재만 하는 것이 전부인 상황인데 객관성과 클린을 논할 정도가 되는지 모르겠네요. 매개자 입장에서도 기사 게재 선택권으로 객관성을 만들수도 있겠으나, 누군가가 하나하나의 기사 자체 성향을 따지고 들면 객관성이라는 말을 함부로 올릴 수 없지 않나요?
그리고 헤드라인을 거는 것은 시스템에 많이 따르고, 사건, 사고, 연예, 스포츠 등은 사람이 수작업을 한다고 하는데, 사건, 사고, 연예, 스포츠 등이 헤드라인으로 올라가면 객관적이고 클린한 수작업에 따른 경우일 확률이 높다는 거겠죠?

원어데이, IDG 벤처스로부터 1.3백만불 투자 유치
24시간 동안에 정해진 하나의 물건만 파는 원어데이 쇼핑몰이 IDG 벤처스로부터 130만달러를 투자받았다고 하는군요. 원화로 따지면 대략 15억 정도가 되는군요. 원어데이는 옥션의 창업자인 이준희 씨가 만든 쇼핑몰이라고 해서 화제가 되기도 했었고, 판매 스타일을 똑같이 따라하는 워너비 쇼핑몰들도 꽤 많이 생겼죠. 뭐.. 원어데이도 외국의 쇼핑몰 판매 스타일을 따라한 거라 뭐라고 할 처지도 아니죠. 어쨌든 원어데이는 당분간 계속 지속되겠군요.

▶ 꼴불견 블로그 1위 ‘낚시성 광고 블로그’
꼴불견 블로그 설문조사 결과를 보고 나니, 이곳 zb5team 블로그는 작은 내용 가지고 크게 부풀려서 얘기하는 전형적인 낚시성 블로그이면서, 많은 주제를 e-바닥 관전기라는 하나의 포스트에 때려박아서 정보 찾기가 힘든 블로그이고, 이미지는 없고 글만 많은 블로그에 해당하더군요. 반성하겠습니다...

약 10여 년 전의 네이버, 다음, 야후, 엠파스, 네띠앙 등등.. 포털의 디자인과 구성을 잘 모아두었네요. 그 때 당시 저 사이트들을 이용했던 기억이 있으신 분들이라면 꽤나 재미있을 듯 합니다. 또한 약간의 보너스로 캡처 이미지 내에 담긴 몇몇 텍스트들을 통해 당시의 상황을 다시 떠올려 볼 수 있다는 거죠. 네이버 웹문서수가 3백만개를 겨우 넘는 수준, Daum신용카드, 야후! 뱅킹, IMT-2000, 네오위즈의 인터넷 접속 프로그램 원클릭...
이글루스에서 오케이캐쉬백 포인트를 다른 블로거에게 이체할 수 있는 프로그램을 시작했습니다. 포스트를 읽고 해당 포스트에 대한 답례를 한다는 개념이군요. 포인트를 운영하는 곳이라면 어디든 이런 생각을 했었을 겁니다. 다만 광범위하게 사용되는 포인트가 아니라면 파급력이 그다지 크지 않겠지요. OK캐쉬백 정도면 파급력이 있을 겁니다. 현금처럼 사용할 수 있다는 장점이 있으니까요. 이글루스는 SK컴즈로 넘어간 이후에 SK계열의 혜택을 충분히 활용하고 있군요. 다른 블로그 서비스 업체들이 OK캐쉬백에 저런 제안을 했다면 받아들여졌을리 만무하죠.
간단합니다. 공개적으로 자신을 드러내야만 하는 사람이 되고자 한다면, 온라인에는 아무것도 기록하지 마세요. 더불어서 로그 기록이 남을 수 있는 신용카드, 현금영수증, 교통카드 등도 사용하지 않는 게 좋겠습니다. 이도저도 아니면 자신이 했지만, 자신과 아무런 관련이 없다고 째세요.

※ 관전 후기
이번 주는 온라인 뉴스의 낚시성과 관련된 얘기가 좀 많았던 것 같습니다. 따지고 보면 박재범 역시 온라인 뉴스의 흥행 지상주의와 크게 다르지 않죠. 하나의 사건이 온라인과 뉴스를 통해 어떻게 퍼져나가고, 어떤 결과를 야기하는지에 대한 고민을 하게 되더군요.

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zb5team의 주간 e-바닥 관전기 11번째

Posted 2009/07/24 13:58, Filed under : 뉴스 다시보기, Posted by everyfishing
▶ 트위터, 범용 댓글은 어떨까?
댓글을 다른 서비스에서 담당하는 건 최근 국내의 여러 온라인에 대한 제약을 벗어날 수 있는 방법인 듯 합니다만, 그리고 이런 방식의 원격(?) 댓글 컨셉이 가능성이 있을까를 생각해보면 활성화되기는 어렵지 않을까 합니다. 가까운 예를 들어보면 다음 View가 개편을 하면서 Daum 내에서도 해당 글에 대한 댓글을 달 수 있게 처리를 했었죠. 그리고 그 댓글 창을 자신의 블로그에도 달 수 있게 했었던 기억이 나더군요. 오늘 찾아보니.. Daum View 내부의 댓글은 거의 활용도가 없더군요. 해당 글의 하단에 관련글, 추천글, 최신글 리스트를 보여주고 그 밑부분에 위치해 있지만, 그나마 첫번째 탭인 '댓글'보다 두번째 탭의 '누가 추천했을까'를 디폴트로 보여주게 처리해 두었네요. 몇 개의 글들을 계속 봤지만, 댓글은 전부 0이었습니다. 현 상태로 보면 Daum View의 댓글 시스템은 유명무실해졌다고 봐야 할 듯 하군요. 밖에 있는 글에 대한 댓글을 안쪽에서 처리하는 개념이나, 안쪽에 있는 글에 대한 댓글을 밖에서 처리하는 개념이나 상황만 다르지 실제 사용자들에게는 똑같이 뭔가 이상한 거죠.

아무리 홍보라는 것을 감안해도.. 주형철 대표가 이틀간의 특별휴가를 마련해줬다고 저런 피켓까지 들고 뛰는 것은 점 머쓱한 거 아닐까요? SK컴즈가 아니라 대표 이름이라니...

"함께해요. 나중에 수익이 생기면 나눠요.." 대부분 이런 얘기를 많이 하지요. 하지만 주고 받는 것이 충분히 같다는 판단이 있어야만 가능한 일인 듯 합니다. 너무 이상적인 개념이라서 결국은 잡음이 생길 확률이 높죠. 믿음이라는 것이 아무리 강해도 이익 앞에서 의연하게 대처하기는 어렵죠. 알게 모르게 갑과 을의 관계가 되기도 할 것이고, 회사에서는 개개인을 관리(?)하는 비용이 너무 커요. 블로거를 연예인과 비교하기는 어렵겠지만, 일정 급 이상의 연예인들에게는 차량, 코디, 로드 매니저 등등.. 기본적으로 투자되어야 하는 것이 많죠. 투자되는 것을 낮추고 다수를 확보하는 방법이 맞겠지만, 결국 개개인은 왜 나한테 소홀하냐는 불만을 가지게 될 것이고, 이런 불만들이 쌓이면 터지게 되는 것 아닐까요?

NHN이 모바일 쿠폰 제공 솔루션 사업을 하는 이토프를 계열회사로 추가했다고 합니다. 미투데이에 이어 또다시 모바일 관련 회사라... 모바일 쪽에 상당한 기대를 걸고 있나 보군요.

구글 RSS 리더가 업데이트되면서 소셜 네트워크 기능이 추가되었다고 합니다. 구글이 유난히 약한 부분이 소셜 쪽이었는데, 앞으로 어떻게 될까 궁금해 지는군요. 웹2.0의 메인 캐릭터인 소셜 쪽은 워낙 많은 서비스들이 있어서리...
김희정 전의원이 한국정보보호진흥원(KISA), 한국인터넷진흥원(NIDA), 정보통신국제협력진흥원(KIICA) 등의 통합조직인 한국인터넷 진흥원 초대원장으로 취임하면서 달인기관 선언을 했다는 뉴스입니다. 한국의 인터넷 발전과 이제 통합된 저 3개 기관의 평가는 호불호가 갈리기는 하겠지만 개인적으로는 다들 그동안 묵묵히 부족한 환경에서 열심히 해왔다고 생각합니다. 하지만 정보통신부가 사라지고 나서 방송통신위원회라는 이름이 언론에 너무 자주 나오는 상황에서 저 3개 기관의 통합 수장으로 정치인이 앉는다는 것에 대해서는 약간의 찝찝함이 남습니다. 평가야 이 정권이 끝날 때 다시 해볼 수 있겠습니다만..

zb5team 멤버들의 필수품인 MSN 메신저가 10년이 되었다고 하는군요. MSN 메신저의 지난 역사를 간략하게 정리한 기사입니다. MSN 메신저의 전신은 플래시 커뮤니케이션이라는 회사의 제품이었군요.
우수한 아이디어를 낸 이들에겐 '상상을 초월할' 혜택을 주겠다고 했답니다. 우수한 아이디어를 낸직원들의 상상력을 너무 무시하는 발언이 아닐까요? 진짜로 해당 직원의 상상을 초월할 혜택이라면, 그 직원이 낸 아이디어가 우수하지 못할 확률이 높아보이는군요. 암튼 SKT가 다음 캐시카우가 될 신사업 걱정에 목이 타나 봅니다. 아니면 특정 의도를 가진 언론 플레이든가..
2009년 상반기 인터넷 세상의 이슈로 '강자들의 변화'를 꼽았군요. 네이버와 다음, SK컴즈, 이베이, 트위터, 마이스페이스 등을 간단하게 다루었습니다. 그런데 기사 구성이 참 이상하더군요. 2009년 상반기에 별다른 이슈 또는 변화를 보여주지 못한 구글코리아 쪽 사람의 코멘트가 붙어있거든요. 이용자 중심 서비스에 대해 강조했다는데.. 국내 기준으로 구글코리아는 이용자 중심의 서비스를 얼마나 했었을까 궁금해 집니다.

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